Сложности в работе руководителя проекта: как с ними работать
Бесплатный онлайн-курс
6 видеоуроков
Доступ открыт на 1 месяц
Бесплатно
Чек-лист для самодиагностики
как с ними работать
Получите бесплатный доступ к урокам
Оставьте свои контакты, и мы отправим на вашу эл. почту доступ к платформе с уроками и материалами курса
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Эксперт курса
Маргарита Мичкова
- Эксперт-практик по управлению проектами и бизнес-процессами
- Автор и ведущая курса «Mini-MBA: Руководитель проектов» в Высшей экономической школе
- Сертифицированный руководитель проектов Project Management Professional (PMP PMI) с 2015 года
- Независимый консультант-преподаватель с 15-летним опытом в управлении проектами и бизнес-процессами
- Маргарита Мичкова
- Эксперт-практик по управлению проектами и бизнес-процессами
- Автор и ведущая курса «Mini-MBA: Руководитель проектов» в Высшей экономической школе
- Сертифицированный руководитель проектов Project Management Professional (PMP PMI) с 2015 года
- Независимый консультант-преподаватель с 15-летним опытом в управлении проектами и бизнес-процессами
На курсе вы
Маркетологам
Курс будет полезен руководителям проектов, руководителям подразделений, проектным менеджерам и участникам проектной команды
Руководителям
Собственникам
- Разберете инструменты, позволяющие управлять требованиями заказчика
- Изучите алгоритм действий при управлении изменениями
- Рассмотрите методы удержания вовлеченности команды в проект
Какие темы разберём
ТОП-10 сложностей в работе руководителя проекта
1 УРОК
Обоснование проекта.
Постановка цели и оценка результата
Постановка цели и оценка результата
2 УРОК
Меняющиеся требования.
Риски и непредвиденные обстоятельства
Риски и непредвиденные обстоятельства
3 УРОК
Распределение ответственности. Вовлечение и мотивация команды
4 УРОК
Ведение нескольких проектов. Решение нестандартных ситуаций
6 УРОК
Отсутствие системы управления проектами. Срыв сроков и перерасход бюджета
5 УРОК
На курсе вы получите чек-лист для диагностики своих компетенций
Какие темы разберём
1 урок
Введение в тему
2 урок
Обоснование проекта. Постановка цели и оценка результата
3 урок
Меняющиеся требования. Риски и непредвиденные обстоятельства
4 урок
Распределение ответственности. Вовлечение и мотивация команды
5 урок
Отсутствие системы управления проектами. Срыв сроков и перерасход бюджета
6 урок
Ведение нескольких проектов. Решение нестандартных ситуаций
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
На курсе вы получите чек-лист для диагностики своих компетенций
На курсе вы получите чек-лист для диагностики своих компетенций
В результате обучения вы
Поймете, как использовать «Матрицу требований» для управления требованиями заказчика
Сможете применить на практике пошаговый алгоритм действий при возникновении изменений в проекте
Узнаете, как определить премиальный фонд и распределить вознаграждение
Как организован процесс
1
Высылаем на ваш email доступ к личному кабинету на нашей учебной платформе
2
В личном кабинете вам доступны видеоуроки
3
Один месяц для изучения учебных материалов без спешки в своем режиме
4
После этого курса вы можете продолжить обучение на программе «Mini-MBA: Руководитель проекта» в ВЭШ или составить индивидуальный трек обучения
Получите бесплатный доступ к урокам
Оставьте свои контакты, чтобы начать обучение
Материалы курса:
- 6 видеоуроков
- чек-лист................
Материалы курса:
- 6 видеоуроков
- чек-лист для диагностики компетенций руководителя проекта
г. Екатеринбург, ул.Тургенева 22
БесплаТНО
Услуги
Бизнес-образование
Кто мы