Управление изменениями: от хаоса к системе

Получить доступ

бесплатный онлайн-курс

4 видеоурока

Доступ открыт на 1 месяц

Практические инструменты

Бесплатно

Эксперт курса

Наталья Дитлова

Специалист в области обучения и развития персонала. Создание учебных центров в компаниях с «0», обучение и развитие внутренних тренеров.

В рамках работы в компании «Металлинвест» создание Корпоративного Университета. Разработка и внедрение бизнес-процессов Университета с учетом специфики компании (плановое обучение, оценка, кадровый резерв), курирование процесса автоматизации, внедрение электронного обучения.

Тренерский опыт — 20 лет. Автор и ведущий курсов «Разработка бизнес-игр», «Создание команды», «Школа внутреннего тренера».

Смотреть подробное резюме

Наталья Дитлова
- Специалист в области обучения и развития персонала. Создание учебных центров в компаниях с «0», обучение и развитие внутренних тренеров.
- В рамках работы в компании «Металлинвест» создание Корпоративного Университета. Разработка и внедрение бизнес-процессов Университета с учетом специфики компании (плановое обучение, оценка, кадровый резерв), курирование процесса автоматизации, внедрение электронного обучения.
- Тренерский опыт — 20 лет. Автор и ведущий курсов «Разработка бизнес-игр», «Создание команды», «Школа внутреннего тренера».

Смотреть подробное резюме

На курсе вы

Маркетологам

Руководителям

Собственникам

Рассмотрите пять шагов коммуникации, которые помогают донести информацию об изменениях и снижать сопротивление

Разберете типичные ошибки при внедрении изменений, и поймете, какие из них можно исправить в процессе

Научитесь оценивать готовность команды к изменениям и определять, чего не хватает для первых шагов к изменениям

Узнаете, почему привычные способы внедрения изменений не всегда работают, и, что влияет на готовность людей принять новое

Маркетологам

Курс будет полезен

Руководителям компаний и подразделений, которым приходится внедрять новые правила, процессы и подходы к работе.
Руководителям проектов и изменений, которые участвуют в организационных преобразованиях и взаимодействуют с сотрудниками в период перемен.
HR-директорам, HRBP и специалистам по развитию персонала, которые помогают командам адаптироваться к изменениям.
Начинающим руководителям, которые хотят разобраться в основах управления изменениями и познакомиться с инструментами работы с сопротивлением сотрудников.

А также всем, кто сталкивается с ситуацией, когда изменения уже объявлены, но сотрудники не понимают их необходимости, тревожатся или продолжают работать по-старому.